Redacción MBA
El entrenador de la selección de Estados Unidos, Mauricio Pochettino, va a llegar al Mundial que se juega en su propio país con un aliado que no calza botines: Sportian Performance, la plataforma de análisis de video, datos de rastreo e inteligencia artificial desarrollada por Sportian, la división deportiva de Globant. El acuerdo, anunciado el 11 de junio de 2026, le da al cuerpo técnico estadounidense acceso a la misma herramienta que ya usan los 42 clubes profesionales de LALIGA y la liga belga de fútbol. Pochettino lo definió como una manera de darle a su equipo "toda ventaja posible" antes de un torneo que calificó de histórico. La paradoja es que mientras la marca de raíces argentinas se exhibe en cada transmisión del certamen más visto del planeta, su cotización en Wall Street navega mínimos que no se veían desde 2017. Ese contraste entre visibilidad global y desconfianza bursátil atraviesa hoy a Globant como pocas veces en su historia.
Sportian nació como una costilla de Globant, la software factory fundada en Buenos Aires y hoy con sede legal en Luxemburgo, que desde 2014 trabaja con LALIGA en la digitalización del fútbol español. La elección de Pochettino no es un gesto simbólico: el cuerpo técnico estadounidense va a usar la plataforma tanto en la preparación previa a cada partido como durante los encuentros, con alertas en vivo sobre variables tácticas y físicas de los jugadores. Nico Ávila, CEO de la unidad de Media, Entretenimiento, Deportes y Hospitalidad de Globant, celebró el acuerdo como la combinación de "los mejores datos y herramientas de IA en manos de los mejores entrenadores". Luis Ureta, al frente de Sportian, fue más allá y planteó el vínculo como parte de un cambio de fondo: entrenadores que adoptan datos e inteligencia artificial para reducir la complejidad del juego y anticipar resultados.
Sportian Performance integra video de partido, datos de posicionamiento y analítica impulsada por IA en un único espacio de trabajo, con módulos diferenciados para entrenadores, analistas y personal de rendimiento físico. Antes de cada partido, el staff puede generar reportes automatizados y briefings personalizados por jugador, traduciendo datasets complejos en formatos visuales que facilitan la comunicación de conceptos tácticos en el vestuario. El día del encuentro, la herramienta ofrece transmisión de datos en vivo, video táctico y notificaciones automáticas sobre cambios en la forma del equipo rival o umbrales físicos de los propios jugadores. En abril de 2025, Sportian había sumado agentes de IA especializados en predicciones de juego, análisis en tiempo real y control de integridad de apuestas, ampliando el alcance original de la plataforma. La lógica del producto es clara: comprimir el tiempo entre el dato crudo y la decisión táctica, algo que hace unos años dependía casi exclusivamente del ojo entrenado de un cuerpo técnico.
El caso Pochettino se suma a una lista de clientes que crece de manera sostenida. La liga belga de fútbol adoptó Sportian Performance en octubre de 2025 para acompañar su temporada 2025-26, mientras que la Serie A italiana usa otra pata del ecosistema, Piracy Guard, para bloquear más de 4.500 ataques de piratería por semana. En marzo de 2026, Globant y LALIGA presentaron en la conferencia GTC de NVIDIA cómo la inteligencia artificial agéntica empieza a aplicarse a la gestión de competencias deportivas. El patrón es consistente: Sportian no vende un producto aislado sino un sistema operativo que conecta datos de rendimiento, gestión de fanáticos y protección de contenidos audiovisuales, apostando a que cada nuevo cliente valide el modelo ante el resto de la industria.
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El problema para Globant es que ese posicionamiento tecnológico no se refleja en su cotización. Un reporte de Bloomberg Línea señaló que la acción cerró en USD30,74 el jueves 18 de junio de 2026, con una caída acumulada de 53% en lo que va del año, la segunda peor entre papeles argentinos. La compañía, que hace apenas un año recibía mejoras de recomendación por parte de bancos como Scotiabank —que en julio de 2025 fijó un precio objetivo de USD115, muy por encima del valor de mercado de entonces— hoy cotiza a una fracción de esas proyecciones. En el medio hubo señales de estrés interno: en junio de 2025 Globant desvinculó al 3% de su plantilla global, unas 900 personas, como parte de un giro hacia un modelo de suscripción donde los clientes pagan por resultados medidos en "tokens" de IA en lugar de horas facturadas. Un mes después, la salida de la Chief Operating Officer Patricia Pomies, sin reemplazo designado, generó otra caída puntual en la acción. En septiembre de 2025 la empresa respondió con un programa de recompra de acciones por hasta USD125 millones, un gesto que buscaba transmitir confianza en su estrategia de largo plazo. En marzo de 2026, el CEO Martín Migoya sostuvo en una entrevista que la demanda de IA sería "infinita" y que la lectura que el mercado hacía de la compañía estaba "errada".
Hay una tensión real en el centro de esta historia. Globant logró algo que pocas empresas de tecnología con origen argentino consiguieron: instalar su marca en el evento deportivo más mirado del mundo, con un entrenador de la talla de Pochettino validando públicamente su producto. Sin embargo, esa vidriera no está resolviendo la pregunta que más le importa a los inversores, que es si el negocio de servicios de IA de Globant puede crecer a la velocidad que el mercado esperaba tras años de múltiplos elevados. El caso Sportian muestra un producto maduro, con clientes de peso como LALIGA y ahora la selección estadounidense, pero el grueso de los ingresos de Globant sigue atado a la consultoría tecnológica tradicional, un segmento donde la competencia con otras firmas de servicios de IA se intensificó en 2025 y 2026. La compañía apuesta a que el modelo de suscripción por resultados termine convenciendo a un mercado que hoy prioriza la caja sobre el relato.
