La lucha contra la obesidad va camino a encontrar otro aliado bastante prometedor gracias a la píldora desarrollada por Terns Pharmaceuticals, que sube a esta empresa en la competencia junto a grandes con Eli Lilly, Pfizer o Roche.
GPT‑5.2 inaugura una etapa en la que la verdadera ventaja competitiva no será “usar IA”, sino orquestarla como capa operativa que audita, ejecuta y reconfigura carreras profesionales en la economía del conocimiento latinoamericana.
Australia acaba de prohibir redes sociales a menores de 16 años, y ya hay una cadena de países —Dinamarca, Malasia, Noruega— que preparan sus propios “bloqueos digitales” inspirados en ese modelo. El debate sobre la infancia en internet se ha vuelto global.
El acuerdo que habilita a Sora y ChatGPT Images a usar más de 200 personajes de Disney no se entiende solo como un contrato de licencia: es una operación financiera y estratégica donde el “pago” se desplaza del efectivo a la exposición accionaria, en un momento en que Hollywood intenta domesticar —sin frenar— la economía de la IA generativa.
Tras una década de promesas desmesuradas, la inteligencia artificial deja de venderse como varita mágica y empieza a ser evaluada como lo que es: una infraestructura costosa, poderosa y limitada que ahora debe demostrar resultados concretos. El mercado empieza a exigir pruebas: adopción real, retorno medible y un modelo de negocio que cierre sin quemar fortunas en cómputo y data center.
La promesa de Jensen Huang, CEO de la poderosa empresa Nvidia, no es que dejemos de hablar idiomas, sino que dejen de ser un requisito de acceso al poder económico, tecnológico y cultural. La IA como traductor universal obliga a redefinir qué significa tener “ventaja competitiva” en un mundo donde cualquiera puede ser escuchado en su propio idioma.